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水利·电力

更新时间:2012-06-21 17:23:00点击次数:17925次

水利

水利·电力·水利

【保定市水利局】保定市水利局为市政府组成部门。其主要职责是负责全市防汛抗旱、水利水电建设、农田灌溉、水利工程管理、全市水利水电工程规划设计、山区水土保持、水政水资源管理、水库移民的生产生活、群众饮水安全、水行政执法等项工作。内设办公室、水利水保处、工程管理处、财务处、劳动人事处、规划计划处、水政处、纪检监察室、机关党委等9个处室。

【概况】2008年汛期,全市平均降雨量564毫米,较2007年同期多50.4%,较多年同期多23.1%。利用现有水利工程,在保证安全的前提下,最大限度利用雨洪资源。汛后,全市10座大中型水库共蓄水9.47亿立方米,白洋淀蓄水1.63亿立方米,是“96·8”大水之后蓄水最多的一年,为去冬今春抗御严重干旱、向北京应急供水提供了宝贵水源。以第四季度中央新增1000亿元投资(水利为200亿元)为契机,跨入大投入、大发展的新阶段。全年共投入水利基础设施建设资金近5亿元,其中争取省以上投资2.2亿元。如期完成总投资680万元的21项应急度汛工程建设。加快本市蓄滞洪区安全建设,全年投入资金568万元,完成了9.1公里撤退路建设任务,确保全市安全度汛。

【应对突发性暴雨洪灾】8月6~10日,阜平发生局部历史罕见特大暴雨,多数地区山洪暴发,造成交通、电力、通讯等设施中断,直接经济损失达5600万元。市、县两级水利部门启动相关预案,组织涉险群众安全撤离。按照市委宋太平书记、市政府于群市长“要全力做好抗洪救灾和灾后重建工作,确保人民生命安全,财产安全”的重要指示精神,成立以李国英副市长为组长的抗洪救灾工作组到阜平现场办公,安排抗洪救灾和灾后重建等工作。全市共筹集救灾资金2000万元,保证灾区重建工作顺利进行。

【减轻旱灾损失】面对严重旱情,市、县两级水利部门积极行动,部署抗旱工作。对西大洋水库蓄水严重不足,投资1135万元修建王快水库至西大洋水库应急供水工程,从王快水库成功调水1500万立方米,化解西大洋水库蓄水不足的危机,保障市区百万市民的饮水安全以及唐河灌区、国华定洲电厂用水安全。完成第二次“引黄济淀”生态补水任务,历时144天,向白洋淀补水1.56亿立方米,缓解干淀危机。

【防洪骨干工程建设步伐明显加快】总投资近2.7亿元的安格庄、龙门、王快水库除险加固工程已经完成,总投资2亿元的西大洋水库除险加固工程累计完成总投资的76%,总投资5600万元的瀑河水库除险加固工程累计完成总投资的50%。列入国家病险水库除险加固专项规划的龙潭、累子、宋各庄、马头4座中型水库和大悲、莲花池等17座小I型水库已下达1.4亿元投资计划,其中14座水库正在做开工前的准备工作,近期将全面实施。

【农田水利建设呈现良好发展态势】推进以管灌为主的节水灌溉工程建设,兴建水池、水窖等小型集雨工程,全市农田水利建设呈现出良好的增长态势。全年累计投入农田水利建设资金近2.8亿元,完成工程项目1万余项,新增节水灌溉面积26.7万亩,新增节水能力1867万立方米。参与全省农田水利建设“海河杯”竞赛活动,易县、涞源、安国受到省政府表彰。

【农村饮水安全工程建设取得新突破】根据全市农村饮水安全工程总体规划,以全国农村饮水安全示范县——容城为重点,采取政府主导、群众参与等措施,推进全市农村饮水安全工程建设,取得显著成效。全年共投入资金8088万元,解决210个村、21万人的饮水不安全问题,比年初确定的任务目标多解决1万人,提高了当地群众的生活质量,兑现了市委、市政府对人民群众的承诺。

【水土保持生态建设稳步推进】实施国家太行山水土保持重点治理工程——阜平王快水库周边二期项目建设,西大洋水库上游面源污染治理项目和涞源、涞水、易县等省级水土保持重点治理项目。全年投入资金6000余万元,完成水土流失治理面积180平方公里,改善了西部山区的水土和生态条件。

【农村水电建设取得新进展】总投资3600万元的涞源国家级小水电代燃料试点县建设进一步加快。易县、唐县、涞源、阜平在“十五”建设的基础上再次被国务院批准列入“十一五”期间全国水电农村电气化县项目。该项目总投资1.08亿元,规划建设水电站12座,新增装机容量1.3万千瓦。截至年底,已开工建设水电站9座。全年共计发电8500万千瓦时。

【大水系建设加快实施】保定市大水系建设项目,是市委、市政府的一项重大决策,是优化水资源配置,推动全市经济社会又好又快发展的德政工程、民心工程,为市城市面貌三年大变样的重点项目。8月始,市大水系建设在决策部署、机构设置、设计报批、资金筹措、占地征迁等方面均取得进展,局负责的王快水库——西大洋水库两库连通工程已于10月28日举行了开工典礼,工程建设正在按计划推进。

【水资源管理和保护得到强化】实行总量控制、定额管理和计划用水管理、水资源论证和取水许可、水功能区监督管理、核定重点水域纳污能力、城市饮用水水源地水质旬报、城市饮用水水源地保护联席会议和重大水污染事件报告等制度。形成由水行政主管部门牵头,相关部门配合,上下联动,齐抓共管的水资源管理和保护格局。实现了全市水资源的统一管理。全市水资源得到合理开发、优化配置、全面节约和有效保护,市区在管理和保护水资源方面实行更严格的管理制度,全年关停自备井36眼,征收水资源费2200多万元,实现万元工业增加值取水量63.7立方米,同比2007年降低6个百分点。

【节水型社会建设深入推进】博野、高阳两个省、市节水型社会建设试点县正在按计划推进,各县(市)均设立试点村。各试点单位围绕水权分配、节水激励、用水计量、水权流转和协会建设等关键环节,完善“用水双控、计量到户、节奖超罚、协会自治、市场激励、群众参与”的节水新机制,为全市全面开展节水型社会建设奠定了基础。开展“科学节水进社区、进家庭”活动,市区140个社区推广节水新器具10000余套。

【依法行政能力不断提高】全市水利系统开展全省“依法行政示范单位”创建活动。调处水事纠纷52起,特别是拒马河跨省市水事纠纷,通过向水利部、水利厅汇报沟通、主动协调,取得预期效果。查处涉水违法案件14起,配合省水利厅依法清理整顿白洋淀违章建筑,组织力量集中查处王快水库内采砂船只,维护正常的水事秩序和当地群众合法权益。加强水行政执法人员的业务素质培训,提高执法水平。规范水行政审批,实行“一个窗口”办理,杜绝体外循环现象。

【水库移民扶持工作力度加大】编制8个移民重点县的基础设施建设和经济发展五年规划。全年累计向水库移民兑现后扶资金4647万元。确立17个项目扶持试点村,扶持11个龙头产业,增强了移民村的自我发展能力。筹措资金为移民村建设24个交通项目,16个农田水利配套和人畜饮水安全项目,提高移民村的基础设施建设水平。

【水利改革迈出新步伐】全市城乡水务一体化改革进程加快。水管体制改革工作取得进展,市直属单位(四大水库)改革任务全部完成,县(市)管理的51个水管单位改革方案得到当地政府批复实施。农业技术推广体系涉水改革取得新突破,各县(市、区)水利机构编制、人员全部到位,工作经费正在落实中,全市农业技术推广体系基本形成。

领导班子成员

党委书记局长张千里

党委副书记纪委书记王兰芬

副局长张光伟郑宝贵吴剑松张海波宋彦斌朴丽芬

总工程师郝记栓

(陈吉华蒋晓丽)

【保定市南水北调办公室】为保定市南水北调工程建设委员会的办事机构,是保定市人民政府负责指导、协调、督促、检查辖区内南水北调工作的职能部门,是参照公务员管理的正县级全额拨款事业单位。内设综合处、计划财务处、设计环境处、征迁安置处、建设管理处五个处室。主要职责是配合国家和省做好南水北调中线主体工程建设的协调和服务工作;组织实施征地拆迁、移民安置;牵头组织保定市受水区配套工程的规划设计、资金筹措、建设实施等。

【概况】2008年,开展“四查四解决”、“五倡导五整治”活动,实现“两个提高”。实现奥运安保全面胜利,征迁安置稳步推进,配套前期积极有序,应急供水安全运行等多项成果。被国务院南水北调办公室评为“全国南水北调征地移民工作先进单位”,被市委评为“奥运安保先进单位”。

【总干渠征迁安置稳步推进】南水北调中线主体工程建成,启动了临时占地复垦、连接路建设和专项设施迁建恢复工作。截至年底,项目部共退还全市临时占地9370亩,其中5904亩需要复垦,已全部完成退垦任务交还群众。沿线连接路建设已全部贯通,能够基本满足当地群众出行。占压的市属以下专项设施420处已全部完成迁建,占压的省属以上大型专项设施10处已全部完成迁建。在总干渠二次征地中电力迁建完成86处、通信线路迁建完成79处。

【配套工程前期工作进展突出】根据河北省南水北调配套工程规划修改情况对市配套工程规划进行了相应修改。按照省南水北调办公室确定的“分期实施、分级负责”的原则,确定市配套工程分期实施的目标。完成各供水目标输水管线的测量工作和一期建设项目可行性研究阶段的地质勘探及管线建筑物的布置工作,编制可研报告。白洋淀生态补水方案列入全省南水北调配套工程一期建设项目,编制白洋淀生态补水方案设计。完成农村不安全饮水村供水工程规划、永久和临时占地投资、新增加供水目标供水工程规划、水资源联合调度等工作。对总干渠两侧的建设项目进行了改造,化解了总干渠水源保护和当地经济发展之间的矛盾,确保了总干渠水质安全。

【全力做好向北京应急供水】9月18日始,河北省的黄壁庄水库和王快水库负责向北京应急供水。市南水北调办公室成立临时通水工作领导小组,组成了突发事件应急处置、安全保卫督查、征迁工作督导、后勤保障四个工作组。督促各县(市)加大征迁安置后续工作力度,协调解决沿线各类矛盾,防止各种破坏行为发生。组织472人成立了应急通水安全保卫队伍,统一佩戴“临时通水安全员”红袖标上岗巡视值勤。每三公里配备一顶值勤越冬帐篷,统一购置了救生简易设施。制定并印发了《保定市应急供水期间安全保卫工作方案》和《突发事件应急处置响应预案》,整个供水期间,市170公里渠线基本运行平稳。

【规范管理征迁资金安全】对征迁安置财务档案的整理保管在全市进行了统一规范要求,确定各县(市)对村后期资金监管的统一工作步骤,规范9县(市)临时占地复垦和连接路建设项目的基础工作。完成9县(市)应急通水资金科目的统一规范设置工作及总干渠征迁安置资金、建设环境协调费、沙河干渠连接段工程资金、配套工程前期工作经费的收拨工作。配合国务院南水北调办、省调办完成了南水北调征迁安置资金的审计检查工作。

【优化南水北调舆论环境】先后在《中国水利报》刊发专版1期,《保定日报》、《保定晚报》等报道10余篇,编写工作简报20余期,专报1期新闻稿件10余篇;配合省办完成《碧水情深》图册,拍摄南水北调保定段工作纪实影片;印发《南水北调京石段建成通水宣传口径》、《南水北调京石段建成通水宣传提纲》;发放《应急供水安全宣传册》近4000册;宣传单万余份。联合教育部门向学生发放告家长通知书数万份。

领导班子成员

主任朴丽芬(11月任)

(郝红梅)


【西大洋水库管理处】西大洋水库管理处位于唐县境内。主要任务是防汛、工程管理、水源地管理、城市供水、工业供水及农业灌溉。2008年内设党委办公室、行政办公室、人事科、监察室、工程管理科、财务科、机电科、派出所、老干部组、综合经营科、水源地办公室、水政大队等19个科室。

【概况】西大洋水库地处海河流域大清河系南支唐河的出山口处,控制唐河全部山区流域面积4420平方公里,现有防洪标准为两千年一遇。总库容11.37亿立方米,为大(Ⅰ)型水库。唐河发源于山西省浑源县抢风岭,河道全长273公里,经定州市、望都县、清苑县入白洋淀。枢纽工程由一座主坝(全长1799.55米)、4座副坝(全长2794.3米)、正常溢洪道、固定口门式非常溢洪道、泄洪洞、输水洞及电站组成。配套工程有总干渠一条长40.78公里,干支、斗渠共417条,总长523.70公里,建有闸、涵、桥、泵站、水电站等各类建筑物2938座。2008年是连续干旱的第十一个年头,全年入库水量2.47亿立方米,最大入库流量为60.08立方米/秒,年平均入库流量3.263立方米/秒,年最高库水位128.99米,最低库水位120.85米,最大库容2.381亿立方米。

【加固工程进展顺利】2005年6月,除险加固工程开始,截至2008年底,完成正常溢洪道建设及主坝148.3米高程以下填筑工程。溢洪道液压启闭机、闸门及电气设备安装、泄洪洞进口启闭机室启闭机、闸门安装等工程、泄洪洞出口启闭机出口弧形闸门安装等完成并投入使用。

【加大水源地保护力度】3月,承担了王快水库——大西洋水库补水抽水泵站管理使用。行水期110天,补水1000多万立方米,水库水质稳定保持在国家二级水平。宣传《水法》、《水污染防治法》、《渔业法》等法律法规,提高库区周边村民护水意识。加强监督、监察力度,对重点任务、重点目标下达责任书,实行全方位跟踪检查、督办。实行水质督查日报制度。遏制在库区旅游、垂钓、游泳、排污、放牧、非法捕捞及污染水质安全行为。全年累计在库区内放流花白鲢鱼苗六千斤,投放公鱼卵二亿多粒。在田家坎、库区周边植树造林,恢复植被。出动劳动力2256工日,栽种、修剪各类树木54800余株。年内向保定市安全供水0.5309亿立方米,向国华定洲电厂年供水0.1242亿立方米。

【节水灌溉效果明显】年内水资源日益匮乏,供求矛盾突出,调整灌溉管理的指导思想,确定最佳灌溉时机,集中供水,推行总干配水和支斗渠量水制度,实行以量计征的用水管理办法。全年只灌溉2次,渠首引水量4090万立方米,灌溉面积6.2万亩次。最大限度地减少了农业用水量,防止水质恶化,维护水源洁净,确保保定市民饮水安全。

【安全度汛】做好工程维护、大坝观测工作,把观测资料及时分析整编和归档。对重点部位进行了砌石、灌浆处理,及时消除了工程隐患,确保了工程完好和安全度汛。先后4次组织有关科室对大坝、总干渠工程建筑物进行了检查,发现问题现场制定整改方案,限期进行修复和处理。坚持“4224”防汛值班制度,确保安全度汛。

领导班子成员

主任李士贤

副主任韩同振刘建国刘宏楼

(刘宏楼刘欣)

【王快水库管理处】王快水库管理处为副县级差补事业单位,归口保定市水利局领导,管理处内设党办、政办、财务、人事、工管等11个科室,下设曲阳一、二、三,定州、安国、博野、蠡县等7个基层灌溉管理所,现有干部职工415人(包括118名离退休人员)

【概况】位于海河流域大清河水系南支沙河上游,坝址在曲阳县党城乡郑家庄村西。水库控制流域面积3770平方公里,是一座以防洪为主兼灌溉发电的大(Ⅰ)型水利枢纽工程,包括:拦河坝、溢洪道、泄洪洞及电站。拦河坝系粘土斜墙坝,坝顶高程为215.5米,最大坝高62.5米,坝顶宽7米,长1281米。溢洪道进口段为驼峰堰,共8孔,单孔净宽15米,最大泄水流量21490立方米每秒。泄洪洞长277米,洞径4.5米,最大泄流量311立方米每秒。电站位于河床右岸,洞长255米,最大引水流量59.5立方米每秒,装机三台,总装机容量2.35万千瓦。年内水库蓄水7亿立方米,创历史之最。下设沙河灌区,是全国大I型灌区,有效灌溉面积76万亩,灌区在王快水库下游9公里处建有渠首进水闸、退水闸和砼溢流坝等枢纽工程。总干渠全长103.14公里,2000年又修建了“王大”引水工程,全长32公里,上游曲阳段引水流量80~100立方米每秒,中游定州、安国、博野段40~60立方米每秒,下游蠡县及保沧界段引水25立方米每秒。总干渠下设31条干渠,全长364公里,有各类建筑物953座,灌区主要职能是灌溉供水和防洪排涝。

【保证城市促供水】给西大洋补水,保证保定市区供水安全是2008年王快水库一艰巨任务。从2月13日到5月,近百名职工护水巡渠,调水测流,一丝不苟,苦战百日,完成了市政府下达的4300万立方米补水任务,保障了保定市区用水安全。

【加强管护】29届奥运会在北京召开,王快水库被确定为北京备用水源地,安保任务艰巨,护水责任重大。水库采取四项措施加强管护。在水库周围,渠道两边,增设安全警示牌98块,出动宣传车沿库区宣传两周,下发宣传材料15000份。在上坝路中游搭设帐篷,设禁上库栏杆,16人昼夜24小时值班;投资5万元,修筑6个上坝围堵墙,架设1200米铁丝网;水政执法大队人员昼夜不间断在水面巡护,阻止乱捞乱捕,配合环保部门每天两次水质监测;由曲、阜两县公安、水利、环保和有关乡、镇、水库80多人协调联动,依法清理采砂船100余艘,同时封闭了库区周围多处采砂、矿厂。在水库方面安排8人对大坝、溢洪道、泄洪洞严防死守、重点看护;组成18人巡逻队对大坝工程昼夜巡护。在灌区方面对100多公里的渠道以所为界,按人分段,昼夜巡护。对担负北京输水的总干渠南水北调31公里的连接段工程的40余座桥、闸、涵,搭设20个帐篷,80余人昼夜看护。水库工程未出任何问题,水质始终保持在一、二类之间。被上级授予奥保先进单位,3人被评为先进个人。

【工程建设得到加强】配合南水北调完成投资6000余万元的沙河干渠连接段工程施工;完成灌区600万元的四期节水改造工程项目。编制上报了灌区6000多万元的末级渠道更新改造项目。

领导班子成员

党委书记主任张大鹏(10月离任)

党委委员副主任蔡翔涛(10月主持全面工作)

党委委员副主任韩国敏(退二线)

党委委员副主任刘正龙

(葛进昌蔡贵胜)

【安格庄水库管理处】为副县级差额补贴事业单位,归属保定市水利局。

【概况】2008年供灌溉用水3681万立方米,灌溉面积8万亩。发电277万度。经营创收86万元。工程设施完好率达到96%以上。

【加强安全生产工作】对水库、灌区的所有工程设施、生产生活设施进行了多次检查,发现安全隐患及时处理解决。对影响防汛工作的一些工程和生活设施进行了维修,各科、室、所落实责任制,做到一级抓一级、层层抓落实,一年中没有发生一起安全事故。

【加强工程管理】5月中旬,处领导、防汛委员、工程技术人员对大坝、溢洪道、输水洞、所有闸门启闭设施、备用电源等进行检查和试运行。6月上旬,对供电线路进行检修并对老化线路进行更换、清理了树障,对防汛物料进行了清点,造册登记。落实“三、二、二、四”防汛值班制度,保证了防汛值班24小时不断岗,为信息及时准确传达提供了可靠保障。

领导班子成员

书记主任贾亮君

副主任任嘉祥李锁成李玉

(冯亚辉)

【龙门水库管理处】位于保定市满城县白龙乡东龙门村,隶属于保定市水利局,为副县级差额事业单位,内设办公室、工程科、纪检监察室、财务科、渠道科、治安派出所、水政监察大队、渔政站和多种经营科等9个科室。在职职工64人:管理人员13人,专业技术人员18人,工勤人员33人,其中大专以上学历人员19人,中级职称人员7人,初级职称人员13人;年末离退休总人数为43人。

【概况】该水利枢纽工程包括主坝一座,长539米,最大坝高40.5米,付坝四座全长2237米,除十八坡付坝高程为131米外,其他坝顶高程均为131.7米,泄洪闸全长96米,设8孔闸门,堰顶高程为120米,净宽80米,百年一遇洪水设计,两千年一遇洪水校核。控制流域面积470平方千米,占漕河总流域面积的59%,总库容1.267亿立方米。

完成了事业单位岗位设置工作,共设岗65个(不含政工系列),其中专业技术岗位17个,工勤技能岗位34个。加强工程监测及洪水预报,落实“4224”值班要求,做好防汛工作。完成全年的坝体位移和水位观测工作,对各种观测数据进行了整理汇编。重点对十八坡泄洪闸、闸门远程监控系统、气象卫星云图系统、防汛网络系统和报汛系统的设备进行了维修养护。更换遭雷击而毁坏的供电变压器。

领导班子成员

党委书记主任贾爱成

副主任李军良穆文才

(安玉兰)

 

 

 

电力

水利·电力·电力

【保定供电公司】保定供电公司是隶属河北省电力公司的国家特大型供电企业,担负着保定市26个县(市、区)的供电任务,供电面积22109平方公里,服务人口约1100万。公司下设18个职能部门,12个生产工区。公司系统共有员工2.3万人。110千伏及以上变电站105座,变电总容量12306.5兆伏安,其中220千伏变电站20座,主变容量6390兆伏安,110千伏变电站85座,主变容量5956.5兆伏安。110千伏及以上输电线路221条3623.46千米,其中500千伏线路6条714千米,220千伏线路50条1388.15千米,110千伏线路172条2277.48千米。2008年,公司荣获国家电网奥运电力保障先进集体、国家电网公司抗冰抢险功勋集体、河北省、保定市奥运工作先进集体、“全国文明单位”、“全国改革开放30年企业文化建设优秀单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“河北省企业文化建设先进单位”、保定市先进基层党组织、保定市党风廉政教育实绩突出单位等多项荣誉。公司班子被评为省公司“四好班子”,公司荣获省公司“创建四好班子先进集体”称号。在保定市民主评议行风测评中,公司系统全部夺得第一名。

【概况】2008年,公司售电量完成159.33亿千瓦时,同比增长2.27%。公司系统没有发生人身事故和重大电网、设备、交通、火灾事故,完成了三个“百日安全长周期”。

【完成奥运保电工作】奥运保电要求之严、标准之高、范围之广、持续时间之长,前所未有。公司直接担负保电任务的6条500千伏线路,输送电量占首都用电量的三分之一以上,且涉及奥运场馆用电。另有6条220千伏线路、2座220千伏变电站担负供电支援任务。上述线路共涉及7个县,共有铁塔2267基,点多、线长、面广,责任县全体动员,其他县公司共出动1500余人,全力支援。出动地方护电人员万余人,看护犬2200条。近百天时间,公司系统2万余名员工坚守岗位,巡视线路累计行程53万公里,清除线下违章树木10万余棵;抢修人员共出动3089人次,处理故障1159次;公司调用车辆307辆,出动31500台次,行驶254万公里。河北省政府、国网公司、市政府、省公司对公司奥运保电工作给予了高度评价。中央电视台、新华社、河北电视台等20家媒体进行了多方位报道。

【安全生产保持良好局面】主业车间支部书记全部进入安委会,强化“同岗同责”意识。加强安全监督体系建设,推行派驻安全监察师垂直管理机制。全面开展职业安全健康管理体系建设,落实风险控制措施,提高员工的风险辨识和防控能力。开展现场安全审核,规范标准化作业,扎实开展安全日、隐患排查、安全生产月、安全事故回头看等各种专项活动。建立护电长效机制,开展电力设施隐患排查治理活动,确保电网安全稳定运行。克服异常天气多、电网运行外部环境差、老旧设备较多等困难,安全生产保持良好局面。

【电网建设有序推进】落实市政府《关于加快保定市“十一五”电网建设的实施意见》,市政府与各县市区签订了电网建设责任书,110千伏及以上电网建设项目均纳入了政府重点工程。创新措施,加强与各级政府、各部门的协调配合,加大工作力度,解决一批遗留老大难问题,克服诸多困题,超额完成了电网建设里程碑计划。年内电网建设完成投资8.5亿元,新建、续建110千伏及以上项目33项,投运16项,投运主变容量168万千伏安,线路331.8公里。完成配网建设与改造工程42项,新建、改造架空线路102公里,电缆52.77公里。实施“科技强网”战略,创新型企业建设成果显著,1项科技成果获中国电力科学技术奖二等奖,4项科技成果获省公司2007年度科技成果奖,取得11项专利申请号(其中发明专利1项),获得专利授权8项,填补了公司专利空白。

【标准化建设深入推进】员工围绕实际工作,提出保障现场和作业安全好方法,涌现创新成果669项,其中29项得到省公司推广。公司标准化工作在省公司系统处于领先水平,蠡祁监控中心被省公司确定为学习实践科学发展观活动实践基地,山西、天津、重庆等地兄弟单位到公司调研学习80场次,共计2200人次。6月4日,国家电网公司基层标准化建设现场经验交流会在公司召开,对公司标准化建设工作给予高度评价。

【优质服务水平进一步提高】以保定市开展“蓝天行动”为契机,宣传电力绿色能源的优点,推广蓄能、热泵技术;科学组织,周密实施,完成户表改造、一般工商业卡表推广、标准化台区改造及台区集抄系统建设等营销专项工程,提高低压售电比重、营销管理技术手段的应用水平和低压台区的设备运行水平;创建“保供客服标准化管理体系”,制定优质服务十项新措施,持续提升优质服务水平;简化业扩流程,超前了解市重点工程项目用电需求,为重要用户开辟“绿色通道”,组建50个便民服务小分队,建立8个社区流动服务示范站;筹建公司营业收费网点,已建成超市收费网点6个,改造装修营业厅1个,扩展客户缴费渠道。

【农电取得新发展】加强新农村电气化建设,完成12个电气化乡、221个电气化村建设;加快“户户持卡”改造,新增“户户持卡”机井2.5万眼。

领导班子成员

经理李晓辉

党委书记闫晓丁

吉达电力集团公司董事长贾革新

副经理荆宇唐勇宋天民周爱国

党委副书记纪委书记孙浩

工会主席任玉池

总会计师刘海涛

总工程师张继刚

(李彦辉郑慧)

 

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